La FHV regroupe actuellement 12 établissements sur l’ensemble du territoire cantonal : des hôpitaux de soins aigus, des centres de traitements et de réadaptation (CTR), un hôpital psychiatrique et des institutions spécialisées.
Relais entre le médecin de ville et l’hôpital universitaire, établis au cœur des régions, les établissements membres de la FHV sont un maillon indispensable à la santé des vaudois. Fortement ancrés dans le tissu socio-économique régional, ils s’appuient sur un génie local enrichi d’un large partage de compétences, de savoir-faire et d’expertises. Leurs atouts majeurs sont la proximité, la qualité des soins, l’écoute des patients et leur taille humaine. Pour cela, ils disposent d’infrastructures de qualité, d’équipements techniques de pointe et de solides compétences grâce à des collaborateurs performants, motivés et bien formés, qu’ils mettent au service des collectivités locales.
A l’heure où nous fêtons le 80e anniversaire de la création de la première association des infirmeries vaudoises, il n’est pas inutile de rappeler que depuis sa fondation, notre association, avec l’appui de ses membres, a toujours soutenu et soutient encore un modèle de gouvernance des hôpitaux qui associe une vision entrepreneuriale et une indépendance managériale.
Ces affirmations signifient au moins deux choses : d’une part que nos hôpitaux sont attachés à leur mission de santé publique et qu’ils entendent la remplir dans une perspective non lucrative, mais efficiente. Et d’autre part, qu’ils souhaitent accomplir leur mandat dans un cadre légal adapté qui n’impose pas des contrôles disproportionnés par rapport à ce qui est raisonnablement nécessaire. Car, s’il est évident que l’Etat a un devoir de contrôle de l’offre sanitaire et de la bonne utilisation des ressources financières qu’il investit dans ce domaine, il est aussi évident que les prestataires de soins doivent avoir les coudées franches dans leur management, si l’on attend d’eux qu’ils soient performants.
Ce n’est pas notre récent soutien au projet de LPFES qui change quoi que ce soit à cette volonté de séparer clairement la sphère politique de la sphère opérationnelle. L’Etat doit conserver son rôle d’arbitre et de régulateur, mais doit déléguer pleinement et explicitement les tâches de gestion et de production. A chacun son métier et son cercle de responsabilités.
C’est dans cet esprit entrepreneur et novateur que la FHV a mis en avant, à l’occasion de cet anniversaire, deux projets majeurs : « le renforcement de la sécurité des patients » et « le dossier patient informatisé », projets qui s’inscrivent dans l’optique d’une prise en charge de la personne dans sa globalité et d’une continuité dans la prestation offerte.
Prilly, le 17 novembre 2010
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Article dans le Rapport de gestion 2010
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